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项目时间： 2014年
项目背景：
流动性风险和利率风险作为近年来快速发展的风险种类，近年来其必要性愈发得到郑州银行的重视。从监管要求及内部管理两方面考虑，郑州银行决定开展资产负债管理咨询项目，以全面提升其包括流动性风险和利率风险在内的资产负债管理水平。
项目内容：
1.流动性风险咨询，包括差距分析、组织架构、政策制度、工具方法、流程内控等方面在内的全面的流动性风险管理提升进程。
2.利率风险咨询，包括差距分析、治理架构、政策制度、计量体系、系统需求等方面在内的全面的利率风险管理提升进程。
3.资产负债管理系统监理，负责从业务咨询到系统实施落地的对接过程及监理工作。
项目成效：
在郑州银行现有资产负债管理体系的基础上，从流动性风险、利率风险、系统对接等方面全面提升其资产负债管理整体水平。