近年来，国内中小银行全面风险管理的内容和理念发生了较大的变革，特别是《商业银行资本管理办法（试行）》和《银行业全面风险管理指引》的颁布和实施，对商业银行传统的风险管理体系和风险管理能力提出了更高的要求。实施以新资本协议为导向的全面风险管理体系建设，对于增强银行的核心竞争力，实现可持续发展，具有十分重要的意义。

亚联咨询基于对中小银行的深入理解，从新资本协议实施和全面风险管理建设规划入手，针对银行面临的八大风险按照治理架构、政策制度、管理工具、管理机制和信息系统等维度搭建完善的全面风险管理体系，形成既可以满足监管要求，又贴合于中下银行内部管理需要，为中小银行风险管控能力不断提升奠定良好基础。

典型案例

光大银行流动性风险咨询项目

江西银行市场风险管理体系建设项目

青岛银行流动性风险项目

郑州银行全面风险管理体系建设项目

威海市商业银行新资本办法实施暨全面风险管理体系建设项目

东莞农村商业银行资产负债管理咨询项目

富滇银行经济增加值考核咨询项目

湖北银行内控合规与操作风险管理体系建设项目

广西北部湾银行内控合规评估项目

齐商银行资本管理体系建设项目