lient cases
项目时间： 2015年-2016年
项目背景：
作为老挝央行批准的首家中老合资银行，以及中国银监会批准的中国城市商业银行在境外设立的首家经营性机构，成立以来以“合作共赢、追求卓越”的企业准则为指导，围绕“找市场、搭渠道、建制度、抓管理、理流程”等六个方面开展工作，发展态势良好，但同时与国际领先商业银行相比，我行在存贷款规模、资产质量和结构、风险管理水平等方面上还存在较大差距，为适应全球银行业日新月异的发展，有效应对内外部环境的变化，决定制定《老中银行2016-2020年发展战略规划》。
项目内容：
1、分析了老中两国活跃银行同业的发展趋势和发展模式以及老中银行发展所面临的内外部环境；
2、设计符合老中银行发展现状的与愿景目标的差异化的核心业务发展模式，并明确具体业务的发展路径；
3、明确战略规划实施所涉及的战略支撑体系建设方向；
4、提出战略管理体系建设方案并运用相关战略工具对战略蓝图进行描绘。
项目收益：
明确老中银行未来五年内的发展愿景及目标，制定了满足发展要求的核心业务发展策略，搭建起能够有效支撑起战略落地实施的支撑体系，描绘了老中银行未来五年的战略蓝图。