ndustry news
1月13日（周五）上午，亚联咨询战略咨询部2016年工作总结暨2017年工作展望会议在北京办公室顺利举行。
会议现场
战略咨询部总监李明智首先发表题为《凝心聚力》的讲话，他表示，2016年是亚联咨询成立的第三个年头，战略咨询部超额完成了公司年初下达的各项工作任务。同时，他还总结了战略咨询部2016年的业绩情况、人员工作状态以及现阶段存在的问题，并对2016-2017年度优秀项目经理、优秀员工进行表彰，发放部门福利。
2016-2017年度优秀项目经理周磊在会上发言
2016-2017年度优秀员工徐文默接受表彰
在对2017年团队工作展望时，杨磊总监对团队发展思路进行了明确的阐述，即立足大战略的发展定位，用1到2年的时间扩展核心团队，夯实业务技能，延伸业务触角，塑造协同能力，未来打造一支战斗力强的战略咨询团队。李明智总监提出“人才”、“创新”、“健康”、“品牌”四个关键词：在”人才”方面，他提出到2017年底团队将扩充到15人，引进更多人才、加强指导与关怀、提倡学习与交流；“创新”方面，优化传统产品，创新零售银行转型服务，提升对银行的价值贡献；“健康”方面，提出向风险咨询部学习，增加团队人员运动量，促健康（春秋2季集体登山活动，团队成员每月不少于4次晒运动照片，计入年底考核等）；“品牌”方面，在公司品牌上，要求全员积极转发推广公司各类活动的报道，做好公司品牌宣传；在个人品牌上，要求每人每季度提交一篇微信文章，并提出多种措施鼓励、支持团队成员研究和在公开刊物发表文章，提升个人品牌。
会上，战略咨询部全体成员分别进行了2016年工作总结并对2017年提出期许和展望。会后，战略咨询部全体成员进行了团队建设活动。
战略咨询部 王京京