亚联咨询与辽沈银行合作启动职级与薪酬体系建设项目

       2021年7月1日，辽沈银行职级与薪酬体系建设项目正式启动。辽沈银行作为一家新设立的银行，将吸收合并地方相关城市商业银行。如何在合并重组中做到稳定人心，留住人才，吸引人才、激发人才活力，从而实现业务、管理和队伍的平稳过渡，是当前迫切需要解决的问题。本次项目拟从职级与薪酬体系建设着手，优化机制，规范管理，以充分发挥职级与薪酬体系保留人才、吸引人才、激励人才、优化队伍的作用，为银行整合和长远发展保驾护航。

       新设立的辽沈银行承担着“打造好银行”和改革化险的双重使命，针对辽沈银行特殊背景，亚联咨询总裁孙军与辽沈银行董事长王默涵就当前时期稳定与激励人才队伍等重要问题进行深入探讨，并确定本次职级与薪酬体系建设项目的具体内容及整体规划。在项目启动会上，亚联咨询合伙人丁健雄老师详细介绍了本次项目的核心目标、整体思路、主要内容和实施周期，提出有序推进项目的具体措施。亚联咨询将根据辽沈银行在新设立初期的留才护航需要、承担改革化险重任的重组整合需要以及打造好银行的战略发展需要，全面深入诊断辽沈银行面临的关键任务与挑战，针对改革重组的特殊阶段与需求，精准施策把握人力资源管理改进机会与优化方向，提供职级体系设计、薪酬体系设计、薪酬总额匡算、薪酬套改等一系列解决方案，从而构建兼顾公平性和激励性的辽沈银行职级薪酬体系，为新银行长远发展奠定坚实的基础。