亚联咨询项目团队基于商业银行总体战略，厘清各序列岗位能力要求，有效整合能力素质模型、员工职业发展通道和全行学习资源，为员工在学习和发展提供系统性指引，实现人员培养和学习内容、方式的针对性和多样化。

• 培训需求调查：基于绩效和各序列岗位能力要求，确定培训需求
• 培训课程体系建设：根据不同层级、不同序列涉及的各项技能、知识以及素质点，建立员工职业生涯发展动态调整学习的节点与对应，最终构建全行学习地图，
• 培训运营体系建设：强化师资建设和培训运营效率，让培训体系真正的落到实处