通过操作风险、内部控制与合规管理整合体系建设，打通操作风险、内部控制和合规管理在管理目标、治理架构、政策机制、管理工具、数据管理、IT系统等领域的管理脉络， 即：整合管理目标，确立满足监管要求与提升管理能力同时兼顾的双重目标；整合管理架构及人员，进一步澄清“总、分、支行”及“前、中、后台”管理职责边界和人员岗位配置，形成以三道防线理念为基础的决策层、管理层、执行层三级联动的矩阵式治理结构；整合政策制度，用一套管理机制响应和满足不同的管理子目标；围绕操作风险、内部控制与合规管理的全生命周期整合管理工具，建立管理工具各构成要素之间的耦合关系，使各管理工具之间能够互相支持、互相验证；整合管理数据资源，实现内部信息的共建共享；最终，通过管理信息系统有效支撑整合体系的持续、高效运转。
优势：亚联咨询作为操作风险、内部控制和合规管理整合理论研究的探索者和实践的先行者，具备完整、系统、行业领先的理论研究成果和丰富的同业实践经验，并且坚持以实践探索不断深化和迭代整合理论 。
特色：有效解决金融机构操作风险、内部控制和合规管理中存在的“各自为政”、“管理要求重叠繁琐”、“管理工具可执行性差” 、“风险管理与实际工作两张皮” 等问题，形成“工作流程精简”、“管理标准统一”、“管理数据共享” 的整合管理体系。
