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战略规划咨询

Strategic Planning Consulting

产品概述

流程银行建设,是指银行为追求在质量、效率、成本、风险和银行价值等方面的持续改进,对组织结构、业务流程、运行机制、风险管理、信息系统等进行全面、持续优化或再造的内部改革过程。

亚联咨询作为流程银行建设领域早期的探索者与深耕者,为各类中小银行提供全面的咨询服务以帮助客户向“发展战略清晰、组织架构完善、业务流程顺畅、运行机制科学、科技支撑有力”的现代商业银行经营管理模式转变,全面提升风险管控能力、价值创造能力、可持续发展能力和市场竞争力。

  • 制定科学的发展战略规划,明确发展愿景、目标、定位、核心业务模式、核心能力建设、战略实现路径、战略监测评估
  • 建立满足战略、流程和风险管控需要的组织架构及管控模式,建立规范化、科学化的运行机制,实现业务条线化、制度化,部门、岗位职责清晰,内控严密、责任有效约束,风险管控三道防线有效设置
  • 建立科学、规范的岗位序列体系、薪酬管理与激励约束机制,为战略实施、流程银行落地提供人才、动力保证
  • 建立体系化、标准化的操作流程,各项流程操作环节要求明确、风险控制到位
  • 开展全面风险管理建设,开展风险管理框架、制度、流程、工具建设,有效落实各类风险的管控
  • 推动核心业务系统、各类业务与管理系统的科技建设水平,充分实现金融科技赋能