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战略规划咨询

Strategic Planning Consulting

产品概述

随着市场竞争的加剧、利率市场化的深入、金融科技的兴起,国内银行已结束长达十年的高速发展,以往通过粗放式规模快速扩张的发展时代已经过去,各家银行也在高质量发展的指导思想下,纷纷寻求向零售业务转型,力图发挥地缘优势,借助数字化能力赋能,实现经营发展的新突破。

零售银行转型是一项系统工程,对于众多中小银行而言不亚于脱胎换骨,如何在众多零售转型工作中找到适合自己的实施路线,亚联咨询将为客户提供全方位的转型咨询服务。

通过实地调研分析,梳理银行零售各项能力的优势与不足,找出零售业务发展和管理中的面临的主要问题;

  • 明确全行零售转型战略的愿景、客群定位、品牌形象,构建零售战略的指标体系
  • 明确银行零售转型发展方向,结合数字化能力建设,从零售客户体系搭建、生态圈建设、零售信贷产品、财富管理体系、APP升级、网点智能化转型、营销能力提升等维度提出具体建设要求
  • 对零售转型实施所涉及的关键支持保障体系进行策略设计,包括组织体系、考核激励、资源配置、风险管理、金融科技、培训体系、品牌建设等方面
  • 明确零售转型战略的行动计划,通过制定战略实施路线图以及战略管理工具的应用,帮助银行实现战略举措落地实施